Социальная и кадровая политика

Кадровая политика ООО «НПП «Нефтехимия»

В современных условиях глобальной конкуренции и стремительного устаревания продуктов и технологий сотрудники фирм становятся основным фактором, определяющим ее успех или провал в долгосрочной перспективе.
Кадры — наиболее ценная и важная часть производительных сил предприятия. В целом эффективность предприятия зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств.

Кадровая политика — это генеральное направление в кадровой работе, совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развития кадрового потенциала, на создание ответственного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации.
Основными направлениями кадровой политики являются:
  • разработка единых принципов стратегического управления и развития персонала;
  • исследование и внедрение новых методов и систем подготовки и переподготовки персонала;
  • проведение скоординированной единой тарифной политики и оплаты труда;
  • разработка и применение экономических стимулов и социальных гарантий;
  • работа с представителями профсоюза при подготовке Коллективного договора и реализации его положений;
  • привлечение на предприятие молодых высококвалифицированных сотрудников;
  • освобождение женщин от работы во вредных и опасных условиях труда.

Целью кадровой политики является создание системы управления кадрами, базирующейся на экономических стимулах и социальных гарантиях, ориентированных на сближение интересов работника и организации, для достижения высокой производительности труда, повышения эффективности производства.

Предприятие стремиться удержать своих сотрудников. Им создаются хорошие условия, предлагаются соответствующие компенсационные программы, чтобы они чувствовали себя комфортно и были бы уверены в своем будущем.

По окончании года выбираются лучшие сотрудники и награждаются премией и грамотами.


Социальные льготы и гарантии

В целях постоянного совершенствования системы оплаты труда на предприятии, Общество проводит периодическую индексацию уровня заработной платы.
В целях повышения социальной защищенности сотрудников предприятия Общество осуществляет выплату единовременных поощрений в связи:
  • С увольнением на пенсию,
  • С юбилейными датами,
  • С непрерывной работой в Обществе,
  • С очередным отпуском.
Обществом осуществляется программа социальной поддержки родителей многодетных семей; родителей, имеющих детей-инвалидов; участников ликвидации аварии на Чернобыльской АЭС; воинов-интернационалистов и детям, бывших работников Общества, оставшихся сиротами под опекой до достижения ими возраста 18 лет в виде выплаты ежегодной материальной помощи, а также путем предоставления дополнительных оплачиваемых выходных дней.

В целях поддержания программы Правительства Российской Федерации, направленной на повышения рождаемости, Обществом увеличены суммы дополнительных выплат на рождение ребенка.
Оказывает материальную помощь, а так же производит оплату счетов за очень сложные и дорогостоящие операции, предоставляющие угрозу жизни и здоровью Работников предприятия.
Общество предоставляет работникам предприятия путевки на санаторно-курортное лечение на льготных условиях оплаты и детям работников предприятия путевки в санаторные и оздоровительные лагеря за 10% стоимости.